U bent hier

182 Documenten:

  • GfK en Shopping2020 in Nederland ondervroegen 12.000 consumenten naar hun shoppinggedrag in de toekomst.

    Dit zijn de voornaamste bevindingen:

  • Openbare werken belemmeren vaak de toegang tot een zaak. Minder klanten betekent minder inkomsten. Hoe langer de werkzaamheden duren, hoe groter het omzetverlies. Bestaande korte termijn verplichtingen kunnen niet meer worden nagekomen.

  • De 5 Vlaamse provincies betalen voor hun gemeentebesturen de toegang tot Locatus online. De Locatusdatabank is een databank met alle consumentgerichte winkelpanden en horeca- en cultuurvoorzieningen in Vlaanderen. Locatus online laat toe analyses te maken over diversiteit van het aanbod, leegstand, aantal handelspanden, situering van de handelspanden, e.d.   

  • Een strategisch commercieel plan is een belangrijk hulpmiddel voor de opmaak van een gemeentelijk detailhandelsbeleid. Het geeft inzicht in de feitelijke situatie en evolutie van de detailhandel in een gemeente. Daarnaast beschrijft het ook de wenselijke toekomstige situatie, én de acties die kunnen ondernomen worden om die situatie te bereiken. Een dergelijk plan kan de basis vormen voor de beoordeling van inplantingsvragen, het biedt een krachtige argumentatie bij deze beoordeling, en het vereenvoudigt de besluitvorming. 

  • Voor het derde jaar op rij organiseerde Comeos een online studie omtrent de evolutie van e-commerce. 

    In deze studie meer info m.b.t.: 

    • Objectives & methodology
    • E-commerce experience 
    • Current online shopping behaviour
    • Online purchases
    • Sector focus 
    • E-commerce trust & attitude
    • Internet fraud 
    • E-commerce trends 
  • Het vlot en duurzaam ophalen en leveren van goederen is een actueel thema. Meer en meer mensen wonen of werken in de stad. Iedereen wil dat het er aangenaam is en wil zich vlot kunnen verplaatsen. We willen ook graag allerlei goederen kopen, soms klein, soms groot. Ook bouwmaterialen moeten de stad vlot in en uit kunnen en ook afval zien we graag snel opgehaald worden. De toegenomen welvaart zorgt ervoor dat er meer vervoer is om alles en iedereen op tijd op de gewenste plaats te krijgen.

  • De VVSG en het Agentschap Ondernemen bundelden de meest relevante vragen in een ‘FAQ subsidies handelskernversterking’. Bovendien stelde de VVSG een modelreglement ‘Renovatie handelspanden’ op.  Zo kunnen de steden en gemeenten die met steun van de Vlaamse overheid een subsidie willen aanbieden aan renoverende handelaars heel wat tijd besparen.

  • Met deze oproep wil de Vlaamse Regering de steden en gemeenten stimuleren tot het voeren van een actief beleid op het gebied van commercieel vastgoed in functie van de doelstellingen van hun strategisch commerciële visie. Het kunnen sturen op beschikbaarheid, type, ligging, uitstraling, oppervlaktes en prijszetting geeft de lokale besturen een grote hefboom om een attractief winkelaanbod in de kern te bekomen.

  • De oproep ‘Renovatie Handelspanden’ heeft als doelstelling de steden en gemeenten te ondersteunen bij het opwaarderen van hun kernwinkelgebied. Aantrekkelijke handelspanden zijn van groot belang voor de uitstraling van een winkelstraat. Daarom wordt binnen deze oproep voorzien in een subsidie voor steden en gemeenten indien zij een subsidiereglement opstellen ter ondersteuning van handelaars die hun handelspand willen renoveren.

  • De oproep ‘Kernversterkende maatregelen’ wil alle steden en gemeenten aanzetten tot het ondernemen van actie rond kernversterking en is daarom zeer breed opgevat. Binnen deze oproep kunnen steden en gemeenten uiteenlopende projecten indienen waarvan zij kunnen motiveren dat deze de handel in het kernwinkelgebied zullen versterken.

  • Op 27 juli 2011 hebben de verscheiden partners,  de Vlaamse regering ( minister-president Kris Peeters), de 5 Vlaamse Provincies ( de bevoegde gedeputeerden en ambtenaren), de Vereniging van Steden en Gemeenten ( de voorzitter), een overeenkomst getekend om de sturing en ontwikkeling van de detailhandel in Vlaanderen vorm te geven.

    Visie

  • Enkele recente studies wezen op een aantal problemen waarmee de Belgische handel te kampen heeft. Zo werd onder meer gewezen op de matige productiviteitsgroei, de ongunstige prijsevolutie, de gebrekkige concurrentiekracht en de sterke regulering. Deze aandachtspunten hebben aanleiding gegeven tot het opstellen van een Witboek van de Handel waarin een aantal aanbevelingen werden geformuleerd.

  • Met GfK Retail Reports heeft u elk kwartaal direct zicht op de actuele ontwikkelingen binnen de grootste non-food markten in de Belgische retail.

    Een heldere samenvatting van de harde feiten en een spitse analyse van trends, in woord & beeld.

    U treft per kwartaal een geïndexeerde vergelijking met hetzelfde kwartaal van het voorliggende jaar, van de volgende traditionele markten:

  • Het is de bedoeling van deze studie om de factoren die het concurrentievermogen van de handel in België ten opzichte van de buurlanden (positief of negatief) beïnvloeden te objectiveren, hun impact op de kostenstructuur van

  • Met GfK Retail Reports heeft u elk kwartaal direct zicht op de actuele ontwikkelingen binnen de grootste non-food markten in de Belgische retail.

    Een heldere samenvatting van de harde feiten en een spitse analyse van trends, in woord & beeld.

    U treft per kwartaal een geïndexeerde vergelijking met hetzelfde kwartaal van het voorliggende jaar, van de volgende traditionele markten:

  • 165 slides onversneden data over online kopen, online onderzoeken, smartphones en het gebruik ervan binnen retail, digitale en fysieke winkels.

     

  • Met GfK Retail Reports heeft u elk kwartaal direct zicht op de actuele ontwikkelingen binnen de grootste non-food markten in de Belgische retail.

    Een heldere samenvatting van de harde feiten en een spitse analyse van trends, in woord & beeld.

    U treft per kwartaal een geïndexeerde vergelijking met hetzelfde kwartaal van het voorliggende jaar, van de volgende traditionele markten:

  • Vijf jaar cijfers in beweging: analyse van 2008-2012

    Inhoud 

    1. Gebalanceerd detailhandelbeleid
    2. Detailhandelformules in de lift
    3. Kernontwikkeling als detailhandelbeleid
    4.  Opmars van ketens op alle locaties 
    5.  Leegstand: indicator voor de handel ?
    6. Enkele cases
    7. Conclusies

     

  • Elke week worden in Limburg 45 markten georganiseerd, in 34 gemeenten. Een stijging, want in 2000 waren er slechts 32 Limburgse markten. Markten zijn niet alleen belangrijk als kader voor sociale en maatschappelijke activiteiten, maar vervullen ook een essentiële economische rol. Zij zijn een extra distributiekanaal, creëren omzetten en werkgelegenheid en brengen leven in het straatbeeld. Markten vormen zo een belangrijke ondersteuning in de attractie van de Limburgse handelskernen.

  • Dit onderzoek peilt naar het belang van e-commerce voor zelfstandigen en KMO-ondernemers in Vlaanderen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Enerzijds als koper, anderzijds als verkoper. 

    Daarnaast onderzochten we ook in welke mate zelfstandigen en KMO-ondernemers werken met elektronische facturatie, als verzender en als ontvanger van elektronische facturen. 

    Voor deze studie zijn 1.100 zelfstandigen en KMO-ondernemers bevraagd via een online enquête. 

    Meer gedetailleerd

    • Kopen via internet 

         - prospectie

         - aankopen

Pagina's

Verfijn op onderwerp

Verfijn op organisatie