U bent hier

Home » Documenten

60 Documenten: Detailhandelsbeleid

Thema

  • Sfeergebieden in het centrum van Gent

    Het project ‘(winkel)sfeergebieden’ is een van de acties uit het nieuwe Gentse winkel- en horecaplan. Dat plan geeft een langetermijnvisie tot 2020 voor handel en horeca in Gent weer aan de hand van tien strategische doelstellingen en meer dan honderd concrete acties. Die moeten ervoor zorgen dat het Gentse winkel- en horeca-apparaat op een slimme manier kan groeien. 

  • Startersacademie - winkelincubatoren

    De stad Turnhout en de stad Mechelen dienden in samenwerking met het Innovatiecentrum van de provincie Antwerpen, UNIZO Antwerpen- Mechelen, UNIZO Kempen, de Stad Leuven en UNIZO Vlaams-Brabant & Brussel het dossier ‘Startersacademie – Winkelincubatoren’ bij het Agentschap Ondernemen in, en kregen een subsidie van € 301.000. Elke leefbare stad heeft nood aan een aantrekkelijk winkelcentrum met een aanbod aan winkels en horeca dat divers is en afgestemd op de noden van de consument.

  • Geïnspireerd winkelbeleid in dialoog

    De VVSG wil de steden en gemeenten de mogelijkheid bieden om in dialoog te treden met een aantal belangrijke economische actoren zoals projectontwikkelaars, retailers, vastgoedactoren, …. Hiertoe wordt een platform opgericht ( juni 2012), naar analogie met het Nederlandse Platform Binnenstadsmanagement.

  • Handboek centrummanagement

    Het "Handboek Centrummanagement" is een vraagbaak voor vragen over het hoe en wat van centrummanagement. Het geeft informatie over onderwerpen waar je tegenaan loopt als je met centrummanagement van start gaat. Het is gebaseerd op ervaringen van anderen en reikt praktische suggesties aan.

    Dit handboek bevat veel informatie over succesvolle projecten. Ieder centrumgebied is anders en vraagt om een eigen aanpak. Maatwerk is dus de boodschap.

  • Detailhandelsbeleid elders: Groot-Brittannië

    In Groot-Brittannië is de leegstand van winkels al langer een nijpend probleem: de gemiddelde leegstand bedraagt 14% met variaties van 7% in Cambridge, 9% in London tot 27% in Blackburn. In kleinere stadjes kan de leegstand oplopen tot boven 30%. Een verklaring moet gezocht worden in de grootschalige perifere ontwikkelingen en in het grote marktaandeel van e-commerce. De toestand in sommige kernwinkelgebieden is zo dramatisch dat premier David Cameron zich genoodzaakt zag in 2011 om een reddingsprogramma te lanceren.

  • Vrijstelling onroerende voorheffing verbouwen handelspand tot woning

    Om de leegstand van handelspanden te bestrijden, kan bij de verbouwing van een klein handelspand tot woning, een volledige vrijstelling van onroerende voorheffing gedurende drie aanslagjarenjaren bekomen worden.

    Een handelspand wordt als klein gedefinieerd als de vloeroppervlakte maximaal 1500 m² bedraagt (WIB 92, artikel 253, eerste lid, 7°). Daarnaast moet minstens 50% van die vloeroppervlakte gebruikt worden voor een handelsactiviteit. Gebruik voor de uitoefening van een vrij beroep (geneesheer, notaris, advocaat, ...) geldt niet als handelsactiviteit.

  • Praktische oplossingen voor winkelleegstand

    De leegstand in winkelgebieden is voor veel gemeenten een groeiend probleem. De Nederlandse Kamer van Koophandel publiceerde, in samenwerking met Seinpost Adviesbureau, een handleiding om winkelleegstand aan te pakken.

    Het Factbook "Winkelleegstand praktisch oplossen" heeft veel aandacht voor de samenwerking tussen overheid, ondernemer en vastgoedeigenaar. De voorgestelde oplossingen worden geïllustreerd met praktijkvoorbeelden.

  • Toegang tot Locatus

    De 5 Vlaamse provincies betalen voor hun gemeentebesturen de toegang tot Locatus online. De Locatusdatabank is een databank met alle consumentgerichte winkelpanden en horeca- en cultuurvoorzieningen in Vlaanderen. Locatus online laat toe analyses te maken over diversiteit van het aanbod, leegstand, aantal handelspanden, situering van de handelspanden, e.d.   

  • Leidraad strategisch commercieel plan

    Een strategisch commercieel plan is een belangrijk hulpmiddel voor de opmaak van een gemeentelijk detailhandelsbeleid. Het geeft inzicht in de feitelijke situatie en evolutie van de detailhandel in een gemeente. Daarnaast beschrijft het ook de wenselijke toekomstige situatie, én de acties die kunnen ondernomen worden om die situatie te bereiken. Een dergelijk plan kan de basis vormen voor de beoordeling van inplantingsvragen, het biedt een krachtige argumentatie bij deze beoordeling, en het vereenvoudigt de besluitvorming. 

  • Basiskader voor de provinciale platforms detailhandel (PPD) i.f.v. het samenwerkingsakkoord

    Op 27 juli 2011 hebben de verscheiden partners,  de Vlaamse regering ( minister-president Kris Peeters), de 5 Vlaamse Provincies ( de bevoegde gedeputeerden en ambtenaren), de Vereniging van Steden en Gemeenten ( de voorzitter), een overeenkomst getekend om de sturing en ontwikkeling van de detailhandel in Vlaanderen vorm te geven.

    Visie

Pagina's

Abonneren op

Verfijn op onderwerp

Verfijn op type

Verfijn op organisatie