U bent hier

53 Documenten: Detailhandelsbeleid

  • UNIZO lanceert boek “De Unieke Winkelstraat. Zijstraten met klasse”. Zogenaamde B- en C-locaties maken het verschil. Lokale overheden moeten investeren in zelfstandige handel en hun locatie. 

  • In 2009 startte Voka – Kamer  van koophandel Antwerpen-Waasland met een project dat de vernieuwing in de detailhandel wilde stimuleren: Innovatieve RetailDrie jaar lang werden vernieuwende winkelconcepten,technologieën, marketingvormen, enz… uitgetest in het veld op hun toepasbaarheid en effectiviteit. Dit boek is gebaseerd op de ervaringen en de verschillende acties die zijn geïmplementeerd. 

  • Atrium Brussels, het gewestelijk handelsagentschap, staat in voor de versterking van de identiteit van de handelswijken, het stimuleert de commerciële ontwikkeling in het Brussels Gewest en het promooot de Brusselse handel. 

    Atrium helpt nieuwe handelaars vooruit, promoot retail design via de Commerce Design Brussels Awards en lanceert ook projecten zoals een oproep tot verfraaiing en renovatie van winkelpuien waarbij ook financiële ondersteuning voorzien is.

  • Het project ‘(winkel)sfeergebieden’ is een van de acties uit het nieuwe Gentse winkel- en horecaplan. Dat plan geeft een langetermijnvisie tot 2020 voor handel en horeca in Gent weer aan de hand van tien strategische doelstellingen en meer dan honderd concrete acties. Die moeten ervoor zorgen dat het Gentse winkel- en horeca-apparaat op een slimme manier kan groeien. 

  • De stad Turnhout en de stad Mechelen dienden in samenwerking met het Innovatiecentrum van de provincie Antwerpen, UNIZO Antwerpen- Mechelen, UNIZO Kempen, de Stad Leuven en UNIZO Vlaams-Brabant & Brussel het dossier ‘Startersacademie – Winkelincubatoren’ bij het Agentschap Ondernemen in, en kregen een subsidie van € 301.000. Elke leefbare stad heeft nood aan een aantrekkelijk winkelcentrum met een aanbod aan winkels en horeca dat divers is en afgestemd op de noden van de consument.

  • De VVSG wil de steden en gemeenten de mogelijkheid bieden om in dialoog te treden met een aantal belangrijke economische actoren zoals projectontwikkelaars, retailers, vastgoedactoren, …. Hiertoe wordt een platform opgericht ( juni 2012), naar analogie met het Nederlandse Platform Binnenstadsmanagement.

  • Het "Handboek Centrummanagement" is een vraagbaak voor vragen over het hoe en wat van centrummanagement. Het geeft informatie over onderwerpen waar je tegenaan loopt als je met centrummanagement van start gaat. Het is gebaseerd op ervaringen van anderen en reikt praktische suggesties aan.

    Dit handboek bevat veel informatie over succesvolle projecten. Ieder centrumgebied is anders en vraagt om een eigen aanpak. Maatwerk is dus de boodschap.

  • In Groot-Brittannië is de leegstand van winkels al langer een nijpend probleem: de gemiddelde leegstand bedraagt 14% met variaties van 7% in Cambridge, 9% in London tot 27% in Blackburn. In kleinere stadjes kan de leegstand oplopen tot boven 30%. Een verklaring moet gezocht worden in de grootschalige perifere ontwikkelingen en in het grote marktaandeel van e-commerce. De toestand in sommige kernwinkelgebieden is zo dramatisch dat premier David Cameron zich genoodzaakt zag in 2011 om een reddingsprogramma te lanceren.

  • Om de leegstand van handelspanden te bestrijden, kan bij de verbouwing van een klein handelspand tot woning, een volledige vrijstelling van onroerende voorheffing gedurende drie aanslagjarenjaren bekomen worden.

    Een handelspand wordt als klein gedefinieerd als de vloeroppervlakte maximaal 1500 m² bedraagt (WIB 92, artikel 253, eerste lid, 7°). Daarnaast moet minstens 50% van die vloeroppervlakte gebruikt worden voor een handelsactiviteit. Gebruik voor de uitoefening van een vrij beroep (geneesheer, notaris, advocaat, ...) geldt niet als handelsactiviteit.

  • De leegstand in winkelgebieden is voor veel gemeenten een groeiend probleem. De Nederlandse Kamer van Koophandel publiceerde, in samenwerking met Seinpost Adviesbureau, een handleiding om winkelleegstand aan te pakken.

    Het Factbook "Winkelleegstand praktisch oplossen" heeft veel aandacht voor de samenwerking tussen overheid, ondernemer en vastgoedeigenaar. De voorgestelde oplossingen worden geïllustreerd met praktijkvoorbeelden.

Pagina's

Verfijn op onderwerp

Verfijn op organisatie