U bent hier

49 Documenten: Detailhandelsbeleid

  • Al bijna tien jaar geleden vestigde Katherine Ennekens de aandacht op het interieur van een 60-ties winkel in Antwerpen. Samen met andere erfgoedkenners probeerde ze dit unieke interieur te redden van de sloop. Helaas lukte het niet om dat interieur te bewaren en daarom besloot ze een boek te maken over authentieke winkelinterieurs die wél bewaard bleven. In haar boek “Goed bewaarde winkelinterieurs” dat in mei verscheen, komen veertig interieurs aan bod om te koesteren en bewaren voor de toekomst.

  • Houthalen-Helchteren wint de titel Laureaat Ondernemende Gemeente 2014 in het thema “Kernversterking”, Genk in het thema “Uitstraling” en Kortrijk in het thema “Bereikbaarheid”. UNIZO reikt al voor de 9e keer de prijs ‘Laureaat Ondernemende Gemeente’ uit aan de stad of gemeente die een opmerkelijk project uitwerkte en/of initiatieven nam om het lokaal economisch beleid te versterken. Houthalen-Helchteren won met het project “kernversterking centrum Houthalen”. Volgens de jury combineert het project verschillende elementen in een globale visie.

  • The Box is een plus and play handelspand. Startende en bestaande ondernemers kunnen in The Box hun ondernemersidee of -product voor een korte periode en met een minimum aan opstartkosten in realiteit uittesten. 

    The Box

  • Een publiek – private samenwerking is noodzakelijk om winkelgebieden nieuw leven in te blazen.

    “Samenwerking tussen gemeenten, winkeliers, vastgoedeigenaars en makelaars is nodig om winkelgebieden klaar te maken voor de toekomst”, aldus Nederlands minister van economische zaken Henk Kamp.

    In hun gezamenlijke publicatie “Winkelgebied van de toekomst” roepen Platform31, Detailhandel Nederland en Stedennetwerk G32 op voor samenwerking tussen de verschillende partners actief binnen het winkel gebeuren.

  • Detailhandel en horeca zijn nauw met elkaar verbonden. Om een kernwinkelgebied aantrekkelijk te maken en te houden, krijgen beide sectoren dan best ook de nodige beleidsaandacht. Sommige steden en gemeenten opteren er dan ook voor om in hun strategisch commercieel plan, tevens hun horecabeleidsplan te integreren. Het Winkel- en Horecaplan van Gent is hier een voorbeeld van.

  • De markt is vandaag nog steeds een vertrouwd gezicht van ons dorps- en stadsgebeuren. Je kunt spreken van een eeuwenoud handelsgebeuren dat op grote of kleinere schaal een economische, maar ook veelal een sociale meerwaarde biedt.

    Op vlak van ambulante handel zijn creativiteit en eigen initiatief enorm toegenomen: van de klassieke markten met een aanbod van vooral groenten en fruit en kleding zien we nieuwe concepten ontstaan van rommelmarkten of themamarkten tot zelfs de vele zogenaamde garageverkopen waar ieder zijn ding kwijt kan.

  • De portaalsite detailhandelvlaanderen.be van het Kennisnetwerk Detailhandel biedt een schat aan lokale informatie. Gemeenten willen daar graag meer mee doen. Dat is niet altijd eenvoudig. De provincie Antwerpen stelt daarom enkele coaches ter beschikking die de gemeentebesturen daar bij helpen. Dat initiatief kreeg de naam COOP-DH, een samenwerking tussen de dienst economie en POM Antwerpen.

  • De grijze muis die warme winkelstad wil worden

    Een grijze muis. Dat is hoe velen Dendermonde zien als winkelstad. Het is waar dat er nog (veel) werk voor de boeg is om er een florissant handelscentrum van te maken, maar de stad waar de Dender in de Schelde vloeit, heeft tal van troeven om het waar te maken. ”Hier kan echt iets mooi van gemaakt worden.”

    Dendermonde

  • Op 17 december 2013. heeft de gemeenteraad kennis genomen van het Strategisch Commercieel Plan voor de Blankenbergse binnenstad. In dit plan zijn verschillende acties vermeld om het winkelbeleid in de stad een nieuwe impuls te geven. 

     

  • Voor de zesde maal reeds liet de stad Antwerpen zijn winkelstraten alyseren. Die meting levert een schat aan cijfermateriaal op, die toelaat het gevoerde detailhandelsbeleid te monitoren.

Pagina's

Verfijn op onderwerp

Verfijn op organisatie